Gestionnaire, Qualité fournisseurs et chaîne d'approvisionnement

Vicone Caoutchouc Haute Performance | Boucherville (Québec) | Temps plein, sur place cinq jours par semaine

Vicone fournit des pièces moulées sur mesure en caoutchouc, en silicone et en élastomères spécialisés à des fabricants d'équipement d'origine (OEM). Nous travaillons avec un réseau de partenaires manufacturiers externes : la qualité des fournisseurs, la maîtrise des procédés et le développement des fournisseurs sont donc au cœur de l'expérience client et de notre croissance.

Nous cherchons une personne de terrain issue de la qualité fournisseurs, capable de développer de nouveaux fournisseurs autant que de faire progresser les fournisseurs existants, et assez polyvalente et pragmatique pour prendre aussi en charge les achats et la chaîne d'approvisionnement d'une PME. Il s'agit d'abord d'un rôle de qualité fournisseurs : les achats courants, les stocks, la relance et la logistique représentent au maximum environ 15 heures par semaine.

Relève de

Président

Direction

Membre du comité de gestion

Supervision

Une personne à l'expédition, à la réception et à l'inspection

Priorité du rôle

Qualité fournisseurs d'abord, chaîne d'approvisionnement ensuite

Mission

Participer à l'amélioration de notre système de maîtrise des fournisseurs, afin de prévenir les problèmes à la source, de développer de nouveaux fournisseurs, de renforcer la capacité des fournisseurs existants et d'assurer à Vicone des produits conformes, livrés à temps et à un coût total concurrentiel. Le succès se mesure autant aux problèmes évités qu'aux problèmes résolus.

Répartition du rôle

Part du temps

Volet

35 à 45 %

Qualité et développement des fournisseurs, nouveaux et existants : recherche, qualification, audits, non-conformités, analyses de causes, actions correctives, performance et réduction des risques

30 à 40 %

Achats et exécution de la chaîne d'approvisionnement, soit au maximum environ 15 heures par semaine

10 %

Système qualité ISO 9001 et amélioration continue

10 %

Supervision, indicateurs de performance et participation au comité de gestion

La répartition varie d'une semaine à l'autre. Un problème fournisseur important peut temporairement occuper une place beaucoup plus grande.

Responsabilités

Qualité et développement des fournisseurs (35 à 45 %)

  • Développer de nouveaux fournisseurs, et non seulement les fournisseurs existants : rechercher, évaluer et qualifier de nouveaux partenaires manufacturiers selon leur capacité technique, leur système qualité, leur capacité de production, leurs délais, leur niveau de risque et le coût total.
  • Accompagner les nouveaux fournisseurs jusqu'à une production stable et faire progresser les fournisseurs existants au moyen de plans de développement concrets.
  • Planifier et réaliser les audits fournisseurs : procédés spéciaux, maîtrise des procédés, traçabilité, inspection et gestion des changements.
  • Mener les non-conformités fournisseurs du confinement jusqu'à l'analyse des causes, l'action corrective et la vérification documentée de son efficacité.
  • Remettre en question les réponses 8D, SCAR et CAPA faibles ou incomplètes, pour que les actions éliminent les causes au lieu de se limiter au tri ou au remplacement des pièces.
  • Coordonner les premières pièces, les dossiers PPAP ou équivalents, les plans de contrôle et la validation des procédés lors des lancements.
  • S'assurer que les fournisseurs comprennent les dessins, les spécifications, les caractéristiques critiques et les exigences de traçabilité et d'inspection.
  • Encadrer les changements proposés par les fournisseurs : matériaux, outillage, procédés, sous-traitants, emballage et lieux de production.
  • Tenir les fiches de rendement (qualité, livraison, réactivité, documentation, actions correctives) et mener les revues de performance.
  • Établir des plans de double source et de continuité pour les produits, les procédés et les régions critiques.
  • Coordonner les décisions sur les lots non conformes, le matériel de remplacement et les rétrofacturations aux fournisseurs.

Achats et exécution de la chaîne d'approvisionnement (30 à 40 %)

  • Créer et gérer les bons de commande, les confirmations, les dates de livraison et les suivis courants auprès des fournisseurs.
  • Gérer le réapprovisionnement, les priorités de stock, la relance et les exceptions d'approvisionnement.
  • Coordonner le transport, la documentation douanière et les problèmes de livraison avec les fournisseurs et les partenaires logistiques.
  • Appuyer les soumissions, les négociations et les décisions d'approvisionnement avec une information technique, qualité et commerciale claire.

Système qualité ISO 9001 et amélioration continue (10 %)

  • Gérer au quotidien les éléments pratiques du système qualité ISO 9001 de Vicone : contrôle des fournisseurs, non-conformités, actions correctives, registres d'inspection et procédures.
  • Veiller à ce que les résultats de l'inspection à la réception soient fiables, documentés et suivis rapidement d'une action auprès du fournisseur.
  • Participer à l'amélioration du système qualité pour qu'il reste utile, à jour et adapté au modèle de fabrication externalisée de Vicone.
  • Repérer et mener avec les fournisseurs les améliorations de coût total, de délais, de qualité et de procédés.

Supervision, indicateurs et comité de gestion (10 %)

  • Superviser et soutenir la personne responsable de l'expédition, de la réception et de l'inspection.
  • Suivre et présenter les indicateurs de performance : rendement des fournisseurs, risques qualité, exposition sur les livraisons, plans de continuité et priorités d'amélioration.
  • Participer au comité de gestion et contribuer aux décisions qui soutiennent la satisfaction des clients, la croissance, la rentabilité et la rigueur opérationnelle.

Profil recherché

  • Expérience concrète en qualité fournisseurs, en développement de fournisseurs ou en qualité de la fabrication externe, en milieu industriel.
  • Expérience de la recherche, de la qualification et du développement de nouveaux fournisseurs, ainsi que des fiches de rendement, des premières pièces, du PPAP, de la validation de procédés ou de méthodes comparables.
  • Expérience démontrée des audits fournisseurs, des non-conformités, du confinement, de l'analyse des causes, des actions correctives et de la vérification de leur efficacité.
  • Capacité à lire des dessins techniques et à comprendre les spécifications, les procédés de fabrication et les exigences de qualité des produits.
  • Expérience suffisante en achats et en chaîne d'approvisionnement pour gérer directement les commandes, les stocks, les suivis de livraison, la logistique et les discussions commerciales.
  • Jugement pratique, rigueur dans les suivis et aisance dans une PME, sans grande équipe de soutien.
  • Très bonne maîtrise de l'anglais et français fonctionnel des affaires, pour travailler avec des fournisseurs internationaux et de la documentation technique.
  • Formation pertinente en qualité, en génie, en opérations, en chaîne d'approvisionnement ou dans un domaine connexe, ou expérience pratique équivalente.

Atouts

  • Caoutchouc, silicone, plastiques, moulage par injection, extrusion, usinage ou autres pièces fabriquées sur mesure.
  • ISO 9001, ISO 13485, IATF 16949 ou environnements industriels comparables.
  • Approvisionnement international et développement de fournisseurs en Amérique du Nord, en Europe, au Mexique ou en Asie.
  • MSP (SPC), capabilité des procédés, AMDEC, plans de contrôle, systèmes de mesure et méthodes structurées de résolution de problèmes.
  • Systèmes ERP, tableaux de bord fournisseurs, outils d'IA ou automatisation des flux de travail.

À quoi ressemble le succès

  • De nouveaux fournisseurs sont trouvés, qualifiés et amenés à une production stable, avec les preuves techniques et qualité requises avant le début de l'approvisionnement régulier.
  • Les fournisseurs critiques sont classés selon leur risque, suivis et développés au moyen de fiches de rendement et de plans d'action clairs.
  • Les non-conformités sont confinées rapidement, analysées jusqu'à une cause vérifiée et fermées par des actions correctives efficaces.
  • Les risques d'approvisionnement et les dépendances à une source unique sont visibles, priorisés et réduits.
  • Les achats courants et la logistique restent stables et organisés, sans empiéter sur le développement des fournisseurs.

Pourquoi Vicone

  • Un rôle visible, avec un accès direct au président et une influence sur les décisions de l'entreprise.
  • L'occasion de faire évoluer la qualité et le développement des fournisseurs de façon pratique, sans structure corporative rigide.
  • Un mandat varié : résolution de problèmes techniques, relations fournisseurs, approvisionnement et responsabilité opérationnelle.
  • Un travail de près avec des fabricants spécialisés et des clients OEM de plusieurs secteurs techniques.


Pour appliquer sur le poste, envoyer votre CV à hr@viconerubber.com